闵浩然：优秀的团队打造一流的奥普品质(2)

摘要：专业的品质，优秀的团队打造一流的家居生活，这是奥普一直追求的行业理念，今天让我们一起走进无锡奥普解读名企的团队生活，解开奥普如何从分销到总部的团队打造……

　　【新浪家居】目前我们看到奥普也在做橱柜、环保灶，您怎样看待奥普此种转型？

　　闵总：升级转型呢，其实这个问题在七八年以前，奥普就从战略的角度来说它已经考虑这个问题，就是成熟不成熟的问题，一个产品链你要拉长，那么第一个你要在前提非常稳定的情况下，大本营不失火的情况下再跨出这一步，这一步的同时，你最大的问题就是资金的问题，然后人才的问题，这是两者。那么，奥普从07年上市以后，这个机会就来了，因为融资平台已经给它搭建的非常好，那么在拓展产品的时候，就是说因为奥普它原来是走取暖啊，集成吊顶之类的物品，都是卫生间类别的，其实厨房和卫生间是相关的一个层面上。那么它考虑几个产品中间也征求过我们代理商，我们有什么优势，我们有什么劣势，我们朝哪个方向走比较好，后来突出来以后就是厨房卫浴，我们代理商都看得明白。厨房，你只要有资金，只要找到人才，因为它的科技含量不是很高，相对来说门槛也不高，问题是你怎么有一个人才团队来操作它，资金上面没什么问题，那么这样一下子就能上了，其实奥普也是从几个大的品牌中间搜罗了，一下子就搭建了。因为你有了资金，你有地，有了地盖好工厂，买最好的设备，人家可能还在用十年前的设备，也在生产那个橱柜。我现在用做好的设备来做，我有最好的设计师，那就没什么问题了，相对来说比较容易。环保灶呢，它一个科技含量高，不是你想上就能马上上的，这个是有一个技术研发过程。环保灶其实也是5年前就已经在动这个脑筋，要开发这个东西。然后美大出来以后，其实奥普已经跟上了。就是了解到它的一些弊端，它的产品，第一代的产品有哪些问题，然后在这个上面再改进。包括原来美大都是下陈设的，我们是侧排的，那个侧线是完全不一样的。所以环保灶它新的东西一直在出来，所以我们代理商的信心也很足，就是说奥普的眼光还是比较远，技术的储备研发上面，它都是花了大功夫。这个前几年人才已经是聚在一起了，肯定是要扬长避短的，你产品要有差异化，没有差异化，你在这个市场竞争是很难立足的，你就去打价格战，现在我们产品的一个定位还是比较高端的，所以技术橱柜是相当重要的，就是前几年早就有了这个技术橱柜了。

　　【新浪家居】现在业内主要倡导低碳环保生活，您能给我们简单谈一下奥普产品在哪些地方体现了这种理念？

　　闵总：低碳环保呢，其实就是有几个概念，一个从浴霸、集成吊顶来说，那它做的产品一定要省电的。比如说我们一个暖风同样功率的情况下，外面你看，没有哪一个产品能跟奥普比的。去年奥普那个奥芯系列得了国家创新金奖，那它体现什么呢，同样功率情况下，我一个卫生间加入四个平方，我三分钟就可以搞定，外面零度，我打到二十四度，三分钟。奥普其他的产品，不是这个奥芯系列需要八分钟。那其他的牌子，我不说最差的，就是前十位的十二分钟，那我是省了九分钟，就奥普原来的产品跟他们差异四分钟，那我就省了四分钟的电。假如我现在三分钟，跟十二分钟我就省了九分钟的电。一个省电是相当重要的，这是一个。第二个，环保，就是我的换气扇的出风率、排风量，我比人家大。那么老百姓他考核一个产品的时候，你的噪音要低、换气力道要大，抽风力量要大。相对来说我用它的那个时间少，把寿命延长，其他的低碳也主要是考虑到节能，它相关的一连串的事情带来的好处太多了。本身我们国家也不是说电很富，也是缺电的一个国家。奥普主要是通过省电来体现它的产品，跟其他产品的一个差异化，包括一个浴霸防爆灯泡，我的防爆灯泡大概是275瓦，但是我的亮度比人家低，但是我的热量比人家高，差8%。比如说把照明的光降低8%，暗了一点不刺眼，但是这8%转化到热量，用的电还是一样的，比它环保，就是这样的。其他的用量控制的比较好一点，对老百姓身体有害的这些塑料，奥普肯定控制的很好，哪怕一个小小的接线盘，它都会处理的非常好。

标签：